Série de conteúdos produzidos pelo Sindicato denuncia os abusos que estão ocorrendo com os funcionários do Banco do Brasil. Confira!
Diante das muitas denúncias e reclamações, o Sindicato dos Empregados em Estabelecimentos Bancários, Financiários e Empresas do Ramo Financeiro de Curitiba e região iniciou um trabalho de divulgação e sensibilização dos trabalhadores – e também da sociedade – sobre os principais mecanismos que estão por trás das métricas de metas e avaliação individual estabelecidas pelo Banco do Brasil.
O Conecta e as pontuações discrepantes
Além do Programa de Desempenho Gratificado (PDG), outro mecanismo utilizado pelo Banco do Brasil que tem se mostrado muito perverso é o sistema de pontuação Conecta, que mensura a produtividade de cada trabalhador. Segundo os relatos que o Sindicato tem recebido, funcionários de algumas funções produzem exaustivamente e não alcançam os 1.400 pontos estabelecidos como meta semestral. Já funcionários de outras funções alcançam mais facilmente a pontuação.
Isso acontece porque, no Conecta, cada atividade realizada pelos bancários gera um determinado número de pontos, porém, algumas atribuições simples geram a mesma quantidade de pontos de atribuições complexas. Trata-se de uma régua de aferição de produtividade discrepante, já que não considera de forma justa a complexidade e o tempo gasto na execução de cada tarefa. Sendo assim, aqueles trabalhadores que têm em seu escopo atividades complexas e mais demoradas quase nunca alcançam os 1.400 pontos da meta semestral.
Baixa pontuação no Conecta é igual a nota baixa na GDP
O resultado da baixa pontuação no Conecta é uma nota baixa na Gestão de Desempenho Profissional (GDP). Embora a GDP tenha outros critérios de avaliação além do Conecta, os superiores justificam a nota baixa atribuída àqueles com baixa pontuação do Conecta informando que não têm autonomia para atribuir nota diferente daquela alcançada na régua de conceitos. Ou seja, os bancários sempre serão punidos, independente do seu esforço. Isso porque é notório que o dia a dia impõe situações diversas aos trabalhadores, que não podem ser mensuradas na “régua da meta”.
Por exemplo, durante a pandemia da Covid-19, milhares de bancários tiveram que se afastar do trabalho por terem sido contaminados pelo Coronavírus, mas suas metas continuaram contando como “não cumpridas”. Se um funcionário dispensa parte de seu tempo para ajudar um outro colega, sua meta também é afetada – mesmo que injustamente, pois ele está contribuindo para que o trabalho coletivo ocorra da melhor forma possível. Até mesmo no mês de férias, o trabalhador é punido, pois sua meta não foi cumprida naquele período e a nota registrada é baixa.
Nesse contexto, a GDP, que tinha a função de autodesenvolvimento, passa a ser uma ferramenta exclusivamente punitiva. Uma vez que gerentes não tem mais autonomia para fazer avaliação e atribuir a nota pelo desempenho profissional do funcionário, o único critério passa a ser o resultado objetivo da produtividade semestral, sem considerar o esforço do trabalhador e as diversas situações que o impactaram. Trata-se de mais um mecanismo perverso que tem sido utilizado pelo BB para precarizar as condições de trabalho
Envie seu relato ao Sindicato
Se você é bancária ou bancário do BB e tem informações ou um relato pessoal sobre os mecanismos perversos por trás do Conecta e GDP, envie para o Sindicato através dos canais de Comunicação disponíveis. A entidade também está reunindo provas da exposição do rankeamento realizada pelo banco e que descumpre a Convenção Coletiva de Trabalho (CCT).
> E-mail: sindicato@bancariosdecuritiba.org.br
> WhatsApp: (41) 9 9989-8018
> Telefone: (41) 3015-0523
Manifeste-se nas redes sociais
Se você está insatisfeito e também quer se manifestar nas redes sociais, use a hashtag #NossaMetaÉRespeito. O Sindicato sugere que sejam publicados conteúdos propositivos, que contribuam para o debate e a construção de condições de trabalho mais respeitosas e saudáveis no BB.
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Fonte: Sindicato dos Bancários e Financiários de Curitiba e região
